И там и там
- бинарное деление на "профи" и нубов, каждый кто лучше тебя - профи (или "задрот"), кто хуже - новичек (или "noob") и не достоин внимания :) .. наиболее явно проявляется на интервью - мужики рассказывают о том какой крутой проект они пилят, и с улыбкой слушают твои доводы о том что ты вроде тоже не в носу ковырялся (и это не зависит от компании, даже в средней есть умельцы загибать пальцы)
- формируется некоторая тусовка людей со скиллами, со своими ценностями и со своим видением идеального про-спеца; минимальный уровень "трюков" который с вами будут обсуждать - что-то около 80% от максимума в команде, т.е. простые вещи не вызывают интереса
- в команде быстро выявляется неформальный лидер который "тащит" за собой остальных, независимо от их настроя, даже когда перспективы решить поставленную задачу туманны и шансов на "победу" нет :)
- при разговоре на кодерском собеседовании оппонент тупо сравнивает твой скилл с тем что он знает, и с локальным стандартом в его окружении\компании
- *NEW и там и там человек редко верит что есть кто-то выше его по скиллу, пока его не порвут на тряпки 8)
- *NEW самый скилловый старается держать дистанцию и всем видом показать что он де суров и знает ответы на все вопросы.. ну а если не знает\налажал то ты\команда не так поставили задачу\не подстраховали итп)
- как правило - довольно молодой коллектив, отсюда и максимализм, и желание помериться известно чем по любому поводу... особенно у интервьюверов (за редким исключением) принято показать кандидату что мол нифига то ты нубас не знаешь :]
- и там и там при высоком уровне исполнителей даже без контроля, подготовки, тренировок может выйти достаточно хороший результат; при плохих кадрах и там и там FAIL.
- не так важно какая роль у тебя в команде - тим лид, капитан, менеджер; куда важнее общий средний скилл команды, навыки каждого персонально, и известность команды; быть средним звеном в топ-team лучше чем быть главным в никому неизвестном болоте.
Комментариев нет:
Отправить комментарий